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早日前，有新聞報(bào)道稱(chēng)，普華永道中國(guó)內(nèi)地公司以及中國(guó)香港分公司的超1000多名員工在2018年至2020年期間，涉及培訓(xùn)考試不當(dāng)行為。員工在與美國(guó)審計(jì)課程相關(guān)的強(qiáng)制性?xún)?nèi)部培訓(xùn)課程在線(xiàn)測(cè)試中不當(dāng)分享答案。這一事件，不僅引起了廣泛的關(guān)注，也同時(shí)讓人們注意到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和考試作弊的問(wèn)題。 企業(yè)內(nèi)部考試作弊真的很?chē)?yán)重嗎？小編認(rèn)為，是嚴(yán)重的，是需要重視和整頓的。首先，作弊本身的行為就是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，缺乏誠(chéng)信的行為，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。另一方面，企業(yè)安排了培訓(xùn)，目的在于讓員工掌握培訓(xùn)內(nèi)容，提高專(zhuān)業(yè)水平；考試，是對(duì)培訓(xùn)效果的一個(gè)評(píng)估方式。員工培訓(xùn)考試，在特殊行業(yè)更顯得尤為重要。諸如事件中的審計(jì)會(huì)計(jì)行業(yè)，以及一些高精尖和安全培訓(xùn)類(lèi)型，對(duì)于培訓(xùn)以及相關(guān)考核應(yīng)當(dāng)是審慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹? 而培訓(xùn)考試系統(tǒng)提供的防作弊體系可以?huà)吨七@些作弊行為。以匡優(yōu)考試來(lái)說(shuō)，其系統(tǒng)提供的防作弊功能為企業(yè)的考核營(yíng)造更加安全和公正的環(huán)境，減少考試作弊的可能性。至少，在許多場(chǎng)線(xiàn)上考試中，我們證明了這一點(diǎn)。 不過(guò)，值得提醒的是，企業(yè)期待某一種單一的方式就能防止員工考試作弊，大概是不現(xiàn)實(shí)的。例如，在系統(tǒng)中設(shè)置防止到網(wǎng)頁(yè)搜索信息，然而考生可能會(huì)通過(guò)一些社交軟件獲得信息而作弊。又如，只是禁止社交軟件，然而考生還可能通過(guò)替考進(jìn)行作弊......也就是說(shuō)，企業(yè)防止員工考核作弊，應(yīng)當(dāng)考慮整個(gè)體系，而不是單一的功能。在這一點(diǎn)上，我們匡優(yōu)考試經(jīng)驗(yàn)豐富，從考生身份驗(yàn)證、智能防作弊檢測(cè)、攝像頭監(jiān)考，到監(jiān)考中心和霸屏考試等，多角度全方位做到監(jiān)考無(wú)死角，讓作弊行為無(wú)處可逃。 舉個(gè)例子，單一角度的考試監(jiān)控并不全面，嚴(yán)肅性考試需要多角度的監(jiān)控?？飪?yōu)考試通過(guò)三路監(jiān)控解決這一難點(diǎn)。首先是通過(guò)電腦攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控考生正面以及抓拍臉部信息，自動(dòng)預(yù)警疑似作弊行為，以防考試中途換人替考；另外，以手機(jī)后置攝像頭全程監(jiān)控考生的桌面情況和考試環(huán)境，獲得考生考試舉動(dòng)；除了攝像頭監(jiān)控外，匡優(yōu)考試支持對(duì)考生的電腦桌面考試全程錄像，考生所有操作一目了然。多角度的監(jiān)考，創(chuàng)造的是更為公平的考試環(huán)境，避免錯(cuò)判考生作弊，同時(shí)也讓作弊行為無(wú)處可逃。 企業(yè)期望做好員工培訓(xùn)和考核，需要的不僅是培訓(xùn)考試系統(tǒng)工具的協(xié)助，也應(yīng)該從員工培訓(xùn)體系入手。譬如，培訓(xùn)的獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)內(nèi)容的匹配度、學(xué)習(xí)型組織的氛圍打造和日常運(yùn)營(yíng)、復(fù)盤(pán)與跟蹤等，都需要企業(yè)從頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃。

企業(yè)的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，內(nèi)部許多崗位需要得到及時(shí)的補(bǔ)充，否則崗位的長(zhǎng)期短缺就會(huì)引起各種各樣的問(wèn)題，最終影響公司的核心業(yè)務(wù)。相比于傳統(tǒng)的面試招聘來(lái)說(shuō)，通過(guò)線(xiàn)上招聘筆試系統(tǒng)進(jìn)行首輪篩選，這會(huì)更高容易高效地接觸到合適的人才。 本文，是一位企業(yè)HR分享其在使用匡優(yōu)考試系統(tǒng)平臺(tái)搭建企業(yè)人才招聘管理體系的經(jīng)驗(yàn)，以供各位參考。 一、確認(rèn)真實(shí)的崗位招聘需求作為一名HR，我認(rèn)為不僅僅是需要掌握人力資源管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更重要的是，需要清楚企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作、業(yè)務(wù)發(fā)展等更為復(fù)雜的情況。我們HR是通過(guò)與公司內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行定期溝通，掌握到各部門(mén)運(yùn)營(yíng)情況，才能發(fā)現(xiàn)哪些崗位是真正的空缺，哪些崗位只是臨時(shí)的需求。只有這些真正影響部門(mén)工作完成度的崗位，才可以作為我們的招聘目標(biāo)崗位。 二、選擇合適的企業(yè)培訓(xùn)考試系統(tǒng)首輪篩選，應(yīng)盡可能地高效。相比傳統(tǒng)的面試招聘，進(jìn)行線(xiàn)上筆試招聘篩選會(huì)更快完成第一輪的篩選。市面上，許多的企業(yè)培訓(xùn)考試系統(tǒng)都能提供線(xiàn)上筆試的功能。而我們選擇匡優(yōu)考試的培訓(xùn)考試系統(tǒng)，主要原因在于，我們不僅需要完成線(xiàn)上筆試招聘，還希望能通過(guò)系統(tǒng)完成后續(xù)的員工培訓(xùn)和常規(guī)測(cè)試評(píng)估目標(biāo)。匡優(yōu)考試的一體化，剛好滿(mǎn)足我們的需求。 三、根據(jù)崗位設(shè)計(jì)試題筆試試題設(shè)計(jì)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，是極其重要的。注重長(zhǎng)期積累關(guān)鍵性的測(cè)試試題，并通過(guò)匡優(yōu)考試的題庫(kù)功能導(dǎo)入和管理我們這些試題。另外，值得一提的是，可以嘗試使用優(yōu)考試的AI生成試題功能，去協(xié)助自己完成一些出題工作。這不僅能夠提高試題出題效率，而且能夠豐富試題考點(diǎn)的多樣性，從而為企業(yè)招聘考試題庫(kù)累積更多知識(shí)資產(chǎn)。 四、舉辦線(xiàn)上筆試 在崗位試題設(shè)計(jì)之后，我們會(huì)在系統(tǒng)中創(chuàng)建報(bào)名鏈接，并且自定義信息收集項(xiàng)。應(yīng)聘者通過(guò)鏈接即可填寫(xiě)信息報(bào)名線(xiàn)上筆試，而作為HR的我們，既可以隨時(shí)查看應(yīng)聘者數(shù)據(jù)，也能提高招聘管理效率。 五、考后評(píng)估考試結(jié)束后，系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和答案，為每個(gè)應(yīng)聘者生成考試報(bào)告。用人企業(yè)即可根據(jù)考試成績(jī)，安排線(xiàn)下的面試。關(guān)于這一點(diǎn)，我覺(jué)得通過(guò)系統(tǒng)給應(yīng)聘者發(fā)送面試邀請(qǐng)，是很好的，無(wú)需HR人工發(fā)送短信邀請(qǐng)。 總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)系統(tǒng)組織筆試招聘，解決了我們HR在招聘效率方面的問(wèn)題，特別是首輪篩選的難點(diǎn)。系統(tǒng)功能好，是一個(gè)重要方面；但是，我也很認(rèn)同的是，HR需要清楚了解企業(yè)內(nèi)部各個(gè)情況，才能根據(jù)實(shí)際情況借助各種工具或系統(tǒng)，更好地完成工作。